品竹裝飾：美豪酒店員工管理三要點

品竹裝飾：美豪酒店員工管理三要點

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第一、酒店概況：

1. 美豪酒店Mehood：是中國中端酒店新銳品牌，以酒吧劇院為主題的精致商旅酒店。

2. 美豪酒店Mehood產品系列有：3D影院客房、茶餐廳、自助洗衣、手機智能操控、機場接送、歡迎茶、綠色通道（入住免交提金）、個性化管家服務、延時退房、商務辦公、精致飲食、中西式簡餐、可口明檔等

3. 品牌理念：[ 美 豪 ]寓意“美麗中華，自豪國人”。

第二、美豪酒店：對待員工的態度決定企業騰飛的高度

1. 明確責任，階梯式培養人才

    美豪實行的是“三加一桶金”，三是指：職位、晉升、薪酬，一桶金是指：快樂、福利。

    設置崗位梯隊接班人，在美豪經理沒有培養出一名合格的接班人的一律不予以晉升和調薪，這樣能讓在美豪工作的一線員工能有一個梯隊性的發展，讓每位員工都有盼頭有想法。

2. 提供人性化的競爭渠道，讓員工能往多方向提升

   美豪推行的是業務線和職能線兩條線的晉升渠道，通過把業務線員工的素質達標進行分級然后進行考核，達到技能提升，薪酬提升。

   2016年，美豪的新晉升店總就有50名，實行店長3級梯隊;新儲備部門經理300名，實行部門經理5級梯隊，并且美豪的店總和部門經理全部是一線部門提拔上來的。正是因為有這么好的競爭機制，為美豪留下了這么強大的團隊，才能使得美豪能一步步變強，發展的越來越好。

3. 豐富的員工活動和豐厚的福利讓員工感受到家一樣的溫暖

   在美豪非常崇尚員工生活的多樣性，每月還會專門設著員工激勵日、員工感恩日以及民主生活會和月度生日會等這些多樣的活動更貼近90后愛玩，愛表現的特點，極大的調動員工工作激情。

   設立專門的季度福利費用200元/人。月度福利費用包含，飯貼、交通補貼、話費補貼、夜班補貼、工齡補貼等等總共10多項用于員工福利

   據統計，美豪15年間用在員工身上的福利費用達到100多萬，這在任何一個企業都是都是很難提供的。

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