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      品竹裝飾分享:連鎖酒店遭遇加盟危機原因

      2016/6/7 0:00:00


      品竹裝飾分享:連鎖酒店遭遇加盟危機原因


      連鎖酒店遭遇加盟危機原因

      連鎖酒店遭遇加盟危機原因



      品竹裝飾上海酒店裝修專家為您分享最新酒店行業相關資訊:


       
      1.前言:
       
      華住酒店集團總部日前被加盟商圍堵,華住集團董事長季琦在與加盟商代表交流后,給出了一系列協商政策。




      2. 連鎖酒店遭遇加盟危機原因:
        
      2.1 利潤下降是根本原因

      在華住、如家和7天的加盟商維權過程中,幾乎都涉及了“近距離開店導致酒店業績下降”、“店長歸屬品牌方,影響加盟商利益”、“營銷渠道的費用不合理”等問題。

      表面看來,這些問題是酒店品牌和加盟業主的核心矛盾,而業主抱團,正是為了在這些問題中掌握更多話語權,引起品牌方重視,并與之進行談判。


      但究其背后的原因,華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱認為,矛盾頻發是由于經濟型酒店發展過多過密因而供大于求,供大于求致使經營下降、凈利潤下降,業主感覺與品牌方苦樂不均,希望改變現狀。



      2.2 連鎖酒店轉型問題:

      事實上,經濟型酒店尤其是一線城市的經濟型酒店市場下滑,已經是業內默認的事實。

      單純由品牌方與加盟商分擔損失,并不能從根本上解決問題。

      向中端品牌轉型,成了華住、如家、鉑濤3家經濟型酒店共同的選擇。



      連鎖酒店遭遇加盟危機原因

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      2.3 業界轉型酒店品牌:
       
      鉑濤集團早在去年下半年就放緩甚至暫停了7天酒店在一線城市和部分發達二線城市的加盟。

      轉而力推麗楓、喆啡、ZMAX等中檔酒店品牌。如家則推出和頤、如家精選兩個中檔酒店品牌。

      和頤早在2008年就推向市場,但七八年時間只開出60多家酒店,遠未達到此前預期的開店目標。知情人士透露,在“和頤事件”之后,和頤目前加盟基本處于停滯狀態。

      而華住更是早在2006年就率先布局中端酒店市場,推出自有中檔品牌全季,目前全季的規模已經突破200家,成為國內發展速度最快的中端酒店品牌之一。



      2.4 轉型需謹慎:

      但趙煥焱認為,一窩蜂轉型中端并不是解決方案。因為如果當地高端酒店經營往下走的話,中端酒店的空間就很小。

      同時,由于經濟型酒店的同質化,細分市場也比較困難。

      只有引入同業工會或協會,讓其幫助酒店行業開展整體營銷,制定準入門檻,才能解決中國酒店業目前供大于求和野蠻競爭的問題。


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