做酒店需選擇符合這三點要求的設計師才是明智之舉！

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雖距離2016除夕夜只剩下不到13天了。但目前還是有非常多的朋友在關注著自己的新年計劃和來年事業目標。酒店投資商就屬其中一員。

2016除夕之夜倒計時

說到投資酒店，我們不得不提酒店設計師。如何找到適合自己酒店的設計師？或是問什么樣的設計師才能完成酒店裝修改造這項艱巨而復雜的任務呢？

酒店設計師要求之一：

懂得酒店服務流程的設計師。酒店服務流程：指客人從入店到離店期間在各功能區域內所接受的服務內容及前后順序。如果啟用一個之前完全做家裝的設計師來設計酒店裝修的話，就面臨設計師缺乏經驗的問題。服務流程相當于計算機的軟件系統，假如一個酒店設計師根本不了解酒店的工作，不知前臺和后臺的配合關系，也不懂餐飲餐位、會議室席位、客房床位等比例關系，就會導致功能分區混亂，各服務點交叉或順序顛倒，人流、物流運輸距離長等問題，出現反人性化設計。這些固化的硬件上的問題甚至會帶來服務上的問題、酒店內部的管理混亂和不好控制，給酒店和客人都帶來極大的不方便。

做合格設計師才能成為高端酒店設計團隊中的一員！

酒店設計師要求之二：

有市場意識的設計師。設計師是乙方的雇員，但是服務的中心卻是甲方，也就是酒店方。有些酒店一般都具有成熟的裝修，之所以要再度裝修，正是出于營銷的考慮，希望裝修后能夠給酒店帶來更多的經濟收益。因此，設計師必須要有強烈的市場意識。設計目的不僅僅是為了好看，更要滿足實用功能。怎樣通過設計師改造后的酒店得以拼搶客源，提高酒店的市場占有率呢？

這就需要酒店方與設計師進行充分的溝通，也需要設計師本人有服務市場的意識，并且了解熟悉一定的酒店營銷戰略。這樣，在設計前設計師與酒店方需要一起思考研究一系列問題：誰是潛在客源？它們的生理心理需要是什么？客人消費的心理價位承受能力有多高？然后按照已鎖定的目標客戶群來確定設計的主題風格、文化定位，進而確定包房的投資預算，并將設計的工程造價限制在投資總額中。

酒店設計師要求之三：

有成本意識的設計師。特別是在酒店裝修改造過程中，很多酒店管理者易忽略一個重要問題，就是工程造價在很大程度上取決于設計。基本相同的效果檔次，因設計師選材用料及藝術處理手法的不同，工程造價有很大差異。因此，工程造價主要包括裝飾公司的工費、料費、管理費和利潤，而經過激烈的市場競爭，工費、管理費和利潤幾項內容大家相差無幾，影響工程造價的主要因素就變為設計師的選材用料。所以優秀的設計師不依賴堆砌高檔材料來表達自己的設計效果，而是處處替甲方著想，以自己的專業經驗，既為甲方省錢，又創造令人滿意的裝飾效果。

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