品竹裝飾分享：2016年中端酒店如何突圍酒店下行經濟？

2016/8/4 0:00:00

品竹裝飾分享：2016年中端酒店如何突圍酒店下行經濟？

2016年中端酒店如何突圍酒店下行經濟？

品竹裝飾上海酒店裝修專家為您分享最新酒店行業相關資訊：

一、前言：

1. 2016年8月3日，麗楓酒店CEO（首席執行官）張中皓在接受記者采訪時表示：

“在高端酒店下行、經濟型酒店增長放緩的情況下，未來中端酒店還有3-5年的發展期。”

2. 國家旅游局公布的星級酒店報告也顯示，2009年三星級飯店為5917家，但今年第一季度下滑至5354家。

二、市場中的中端酒店該如何抓住機遇，殺出重圍？

1. 輕資產先行：“管理輸出”模式，可能是一條路

以萬達的“輕資產”模式為例。

4家機構擬投資240億元人民幣，建設約20座萬達廣場。

這20座萬達廣場的設計、建造、招商、營運、信息系統、電子商務都由萬達操作，使用萬達品牌，但不再介入投資領域，資產將歸投資者所有，萬達與投資方從凈租金收益中分成，以此減少資金壓力，大幅提升凈利潤率。

2. “弄清誰是客戶”

麗楓酒店CFO（首席財務官）莫敏儉：

“客戶是我們的投資人。所以，從產品開發設計的時候，是圍繞著幫投資人掙錢的角度出發，這是跟其他酒店不同的地方。”

據悉，其輕資產不只有物業、酒店的租賃，還在于他們管理團隊的“輕”。跟直營店不同的是，麗楓酒店所有員工只有60人。

3. “抱緊”OTA

酒店業門戶網站邁點近日發布報告顯示，2016中國中端連鎖酒店品牌10強排行榜中，前三名分別是維也納酒店、全季酒店、星程酒店。

面對維也納、全季酒店等強勁對手，莫敏儉介紹，與之不同的是，麗楓的能力在于開發酒店產品及跟攜程也保持了緊密的關系。

4. 未來如何走？

張中皓認為：“經濟型酒店的高速發展期是在2007年后，因此到了2017年會出現一批大量的物業資源。”“十年租約到期之后，他們會面臨租約上漲的窘境，這樣只能提高價格。”