在上一篇文章中小編從酒店設計規劃階段的工作任務來看酒店設計的規范所在,那么今天緊接著繼續分享從基建裝修階段來看酒店設計的規范所在:
1. 基建的主要籌備工作內容有:施工要求、土建、設備安裝督導、室內外裝修裝 飾、道路管網工程、環保工程、基建數據歸檔等;
2. 基建參與團隊組成應包括:酒店建設者、監理、內外裝修裝飾設計及施工人員、 酒店籌建人員;
3. 基建項目管理內容有:采購計劃和招標及實施,合同簽訂和執行及監督,各種實施計劃,安全計劃,項目進展報告,進度、費用、質量、安全的控制,范圍變更控制,生產管理,現場管理及環境控制。
4. 基建需注意的重點問題有:嚴格把控質量關,杜絕日后的工程質量問題及漏水現象。主要包括:
1):酒店工程設備設施的選型如何進行?
2): 強電弱電的工程規劃如何進行?
3) :工程籌建成本控制如何進行?
4) :各種計劃的制定及可操作性如何控制?
5): 需重點處理的問題:隱蔽工程、測算、消防等等一些酒店裝修常規問題。
對于其他后期問題就是各個其他部門應該做的事情了。
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