品竹設計：酒店室內設計施工中如何避免返工？

酒店室內設計施工返工現象，主要集中在施工的中后期。其返工點大多與機電因素有關。



當弄清楚這個方向之后，那么我們應如何避免施工過程中的返工現象呢？





首先，施工的正常流程是這樣的。


如果一個酒店項目方案定下來后，設計顧問一般會按照出要求招標圖，選施工方，出施工圖等步驟進行，這里基本上沒什么太大問題。






其次，施工容易出問題的節點有哪些？


如果是按照正常流程走的情況下，一般施工過程中出問題概率大的地方主要有機電、精裝修和幕墻。


特別是機電和精裝修，相互關聯的東西太多，深化過程中不僅要進行不斷的協調和修改，還會要求建筑結構等其他專業性的東西也跟著要修改。


所以造成的結果是邊設計、邊招標、邊施工、邊修改，而且還會存在根據消防、衛生防疫和環保審批等意見可能還要進行相應的修改，同時加上中間項目的驗收，造成了邊報建、邊驗收，可謂相當環節復雜。






第三、如何避免容易出問題的節點呢？



1. 項目經理的重要性！



特別是高檔酒店裝修，一定要找專業、擁有豐富經驗的施工方。這里的經驗不僅包括施工經驗還包括管理經驗。




配備一位相關經驗豐富的項目經理，可以協調好酒店籌建過程中的各個環節…


其一，施工進度方面。


這也是甲方特別重視的地方。只有經驗豐富的項目經理，才能確保星級酒店高效率、高質量的正常籌建。



其二，遇事應變能力方面。


在酒店室內籌建的過程中，難免會出現工期緊張、各環脫節因施工問題造成的內外部矛盾等。只有經驗豐富的項目經理，對于這些突發情況的應變能力，才能從專業上、細節上去積極應對，而不是一拖再拖。





2. 精湛的施工工藝的重要性！

因此，品竹君想在這里提醒您：


酒店類型有分高、中、低檔，如果是中高端的酒店，一般面積大小及客源群體相對較大及高端。


所以，酒店投資者在進行酒店投資建設的時候，除了找專業的酒店管理公司以外，還需要找專業的酒店施工方。避免酒店籌建過程中出現的工期緊張、返工現象嚴重而導致的時間消耗和金錢損失。

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